約半年間にわたり、名古屋工業大学の講師陣による生産管理の知識を習得するとともに、
参加企業を訪問して互いに2Sの改善点を指摘しあい、自社のテーマを決めて成果を出しました。

弊社では、

①TBM工場の2Sが改善され、事務所、工場内が美化されました。

②主テーマとして、「動作改善による生産性向上」を掲げ、「アンカーボルトのネジ切り工程で30%以上の生産性を向上」の成果を出せました。

③参加社員の松浦(写真 前方 左)は次の力を向上させました。
1)自社に潜在するムダの多さや危険な状態や行動に気づく力
2)同僚に納得、信頼され、即行動するリーダーシップ力
3)全員で行動、改善することによる協力性
今後も、お客さまから安心・信頼される会社として継続的な改善に取り組んで参ります。

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